韩秀玲人力资源案例的答案哪种好 牌子同款推荐

人力资源案例分析题,针对下面的补充内容,回答:1. 你认为周主管的问题出在哪里?2. 如果你是他,该怎样做 -   ：： 在以上案例中,小周主管其实是犯了三个错误: 第一,没有就招聘问题与用人部门经理进行面对面的仔细沟通.单凭纸面上的不需要有多么高深的专业知识,但做人的艺术技巧却是必须要掌握的. 第二、作为部门的招聘主管,小周的工作并没...

人力资源管理师三级 案例分析 岗位评估过程违背了哪些原则 -   ：： 人力资源管理师复习资料1 第四章 绩效管理案例及答案 案例1:A公司,成立于五十年代初.经过近五十年的努力,在业内已具有较高的知名度并获得了较大的 发展.目前公司有员工一千人左右.总公司本身没有业务部门,只设一些职能部门;...

跪求《人力资源开发与管理》案例题的答案,谢谢了! -   ：： 1、发现员工的价值和潜力,给予其发挥的平台.2、给予其参与管理的机会,体现公司的尊重和他自身的价值.3、适当的激励,从物质上给予认可,才会保持活力的方式

王强到底需要什么样的人 -   ：： 行政管理人力资源案例分析—王强到底需要什么样的人? “王强,我一直想象不出你究竟需要什么样的操作工人,”江山机械公司人力资源部负责人李进说,“我已经给你提供了4位面试人选,他们好像都还满足工作说明中规定的要求,但你一...

人力资源管理师考试的案例分析题怎么做 -   ：： 人力资源管理师技能试题案例分析及答案:1、背景描述:李娜是沪上一家医疗器械公司的人力资源部经理,公司最近招了一名销售员李勇,在经过面谈后,李娜认为李勇在销售方面具有很大的潜力,具备公司要找的销售人员条件.可是,两...

针对组织的培训方法?A、案例分析B、情景模拟C、无领导小组讨论D、冒险性学习E、团队培训F、行动学习 -   ：： 您好,我也从事人力资源工作,就以往经验来说,组织培训还是案例分析和情景模拟的效果好.当然案例选择和情景模拟的出题思路很关键. 答案:选AB祝工作顺利!

人力资源管理案例分析题 -   ：： 1人力资源管理战略要适应企业发展战略,当外部环境变化时,要及时应变,做好防御措施.2首先借着这件事讲内部员工进行整顿,将一些负担员工裁掉;其次,公司招进一个员工培养一个合格的员工成本很高,要努力留住这些员工(比如减少上班时间、实行工作分享、延长假期、给员工多做培训);对于那些招进来的员工可在试用期后依据表现选拔一些,在全国范围内分配.3重组兼并对企业的影响是一个变数,如果两个公司的业务是互补的,可能就是有益的,还有一些是毫无关系的,想本案例中,保险与物业重组,除了获得一些资金,扩大一下规模外,没什么好处,所以这要视情况而定

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